21.08.2015

Банки-риелторы

Банки риелторы
Антон Толмачев о том, почему у банков  скопилось много недвижимости.
«Недавно банки получили большое количество недвижимости, на первый взгляд весьма интересной, но на самом деле совершенно не ликвидной. Тяжелее всего приходится с имущественными комплексами. Если привести примеры, то сегодня Сбербанк уже долгое время не может реализовать, например, такие дорогостоящие объекты, как ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская», которая оценивается в 556 509 000 руб., ООО «Старооскольская макаронная фабрика» стоимостью в 379 728 788 руб. и ОАО «Череповецкий молочный комбинат» – 358 959 960 руб.», – отметил он.
 Как он объяснил Ко.ru, эти три объекта для Сбербанка – дыра в кармане размером в 2 млрд руб. и в целом, объектов недвижимости стоимостью свыше 100 млн руб. у Сбербанка можно найти больше нескольких десятков. Такая же ситуация образовалась у других банков с государственным участием. Что делать с подобными объектами, банки пока не знают. 
«Управлять этими активами банки пока не умеют, но это вполне закономерно, банковская деятельность никак не связана с управлением и реализацией недвижимости, поэтому поспешно создаются специальные подразделения, дочерние организации», – пояснил Толмачев.

Антон Толмачев о том, почему у банков  скопилось много недвижимости.

«Недавно банки получили большое количество недвижимости, на первый взгляд весьма интересной, но на самом деле совершенно не ликвидной. Тяжелее всего приходится с имущественными комплексами. Если привести примеры, то сегодня Сбербанк уже долгое время не может реализовать, например, такие дорогостоящие объекты, как ОАО «Птицефабрика «Среднеуральская», которая оценивается в 556 509 000 руб., ООО «Старооскольская макаронная фабрика» стоимостью в 379 728 788 руб. и ОАО «Череповецкий молочный комбинат» – 358 959 960 руб.», – отметил он.

Как он объяснил Ko.ru, эти три объекта для Сбербанка – дыра в кармане размером в 2 млрд руб. и в целом, объектов недвижимости стоимостью свыше 100 млн руб. у Сбербанка можно найти больше нескольких десятков. Такая же ситуация образовалась у других банков с государственным участием. Что делать с подобными объектами, банки пока не знают. 

«Управлять этими активами банки пока не умеют, но это вполне закономерно, банковская деятельность никак не связана с управлением и реализацией недвижимости, поэтому поспешно создаются специальные подразделения, дочерние организации», – пояснил Толмачев.

Источник: Ko.ru